IT Curriculum

워크숍 방식으로 체험하는 애자일/스크럼 실무 <서울 가산>

  • 교육기간 : 2017년 10월 23일(월) ~
    2017년 10월 25일(수)
  • 교육시간 : 10:00~18:00 (3일 21H)
  • 강사 : 현업전문강사
  • 장소 : 메디치교육센터
  • 모집인원 : 28명 [선착순 모집]
  • 교육비 : 0원 [선착순 모집]
  • 환급여부 : 비환급
  • 교육문의 : 070-7525-8568

정보통신산업진흥원은 원활한 과제수행과 품질역량 강화를 위해 GCS School을 아래와 같이 실시합니다.

GCS R&D과제 수행기관과 기업 담당자분들의 많은 관심과 참여 바랍니다.

GCS School 과정은 GCS R&D과제 수행(주관/참여)기관 참여 연구원은 물론, 소속 재직자 모두 무료로 수강 가능합니다.

신청 안내

  • - 신청기한은 각 과정별 교육 시작 3일 전입니다.
  • - 교육일정은 교육신청 결과와 내부 사정에 따라 다소 변경될 수 있습니다.
  • - 등록은 선착순이며, 정원 미달시 과정이 취소될 수 있습니다.
신청방법
  • 1. 홈페이지를 통해 해당 과정 신청하기
  • 2. GCS School 과정의 참여대상자는 GCS R&D과제 수행(주관/참여)기관 소속 재직자입니다.
  •   ※ 대기업 및 컨설팅기업은 참여하실 수 없습니다.
  •   ※ GCS R&D 수행 완료 기관은 차순위 배정됩니다.
  • 3. 교육비는 무료입니다.

현장방문교육 안내 및 신청

  • - 방문교육의 경우, 무료로 원하는 시간과 장소에서 교육을 받으실 수 있습니다.
  •   ※ 대상: GCS 3차·4차·5차 수행(주관/참여)기관
  • - 희망기관은 NIPA 과제 담당자 또는 아래 문의처로 연락주시기 바랍니다.

특전

  • - 교육비 전액 무료(수료증 발급)
  • - 교재 및 다과 제공
  • - 실습 교재 및 실습 환경 제공(해당과정에 한함)
  • ※ 주차 2시간 무료(메디치교육센터 진행에 한함), 중식은 미제공

문의처

교육신청 및 문의

메디치이앤에스㈜ 이미란 부장  Tel : 070-7525-8999   E-mail : rany@medici-edu.co.kr

메디치이앤에스㈜ 김예진 과장  Tel : 070-7525-8568   E-mail : kimyj@medici-edu.co.kr

사업문의 및 업무협의 정보통신산업진흥원 SW품질혁신팀 정도균 수석  Tel : 043-931-5457   E-mail : jdk@nipa.kr
워크숍 방식으로 체험하는 애자일/스크럼 실무

교육 목적

  • - 애자일 방법론과 애자일 프로젝트 관리 개념을 이해한다.
  • - Scrum과 Lean, Kanban을 활용한 성공적인 SW 제품 개발 과정을 이해한다.

기대 효과

  • - 글로벌하게 활용되고 있는 Scrum과 Lean, Kanban등 애자일 방법론에 기반한 실무 개발 프랙티스를 습득할 수 있다.
  • - 전통적/ 애자일 개발 방식의 장단점을 이해한다.
  • - 애자일 리더십 및 팀 관리 방법을 이해한다.

교육 대상자

SW관련 재직자 (개발팀장, 프로젝트 관리자, 품질관리자, 테스터, 개발자 등)

강의 커리큘럼

주제 시간 전달형태 교육내용
애자일 방법론 개요 4시간 이론/실습
  • - 왜 애자일 개발인가?
  • - SW 개발 관련 이슈 도출
  • - 애자일 방법론 등장배경 및 특징
  • - Agile 개발선언문과 주요 원리
  • - 애자일 Fun Game을 통한 원리 이해
스크럼 기반의
애자일 프로젝트 계획 수립
6시간 이론/실습/
동영상 시청
  • - 스크럼 개요 및 애자일 개발 프레임워크
  • - 제품 비전 수립
  • - 제품백로그 및 User Story 도출
  • - 애자일 추정(Estimation) 실무 → Story Point, Planning Poker
  • - Release 및 Sprint 계획 수립
  • - 전통적 vs. 애자일 계획 비교
  • - 애자일 프로젝트 계획 실습 → 팀별 실습 및 멘토링
스크럼 기반의
애자일 프로젝트 진행관리
10시간 이론/실습/
동영상 시청
  • - 전통적 진척관리 이슈
  • - 애자일 개발 성과지표 수립
  • - 시각적 관리와 Daily Standup 미팅 실무
  • - 스프린트(Sprint) 리뷰 및 회고 실무
  • - 애자일 프로젝트 진행관리 실습 → 팀별 실습 및 멘토링
Kanban을 활용한
유지보수 개발
3시간 이론/실습
  • - Lean 주요 원리 및 게임 실습
  • - Kanban 개념 및 주요 프랙티스 → Value Stream, Kanban Board
  • - Scrum & Kanban 비교
  • - Kanban 적용 실습 → 팀별 실습 및 멘토링
애자일 리더십 및 코칭 2시간 이론/실습
  • - 애자일 리더십 개념
  • - 애자일 팀 코칭 실무 사례
  • - 개발팀의 역할
  • - 애자일 리더십 실습
Agile 개발 적용 3시간 이론/실습
  • - 애자일 조직구조 및 개발 문화
  • - 대규모 조직에서의 애자일 프랙티스
  • - 애자일 개발 적용사례
  • - 애자일 적용시 고려사항
  • - 전체 정리 및 Q&A

교육 장소

  • [메디치교육센터] 서울특별시 금천구 가산디지털1로 168(우림라이온스밸리 A동 306,307호)

강의 커리큘럼

주제 시간 전달형태 교육내용
애자일 방법론 개요 4시간 이론/실습
  • - 왜 애자일 개발인가?
  • - SW 개발 관련 이슈 도출
  • - 애자일 방법론 등장배경 및 특징
  • - Agile 개발선언문과 주요 원리
  • - 애자일 Fun Game을 통한 원리 이해
스크럼 기반의
애자일 프로젝트 계획 수립
6시간 이론/실습/
동영상 시청
  • - 스크럼 개요 및 애자일 개발 프레임워크
  • - 제품 비전 수립
  • - 제품백로그 및 User Story 도출
  • - 애자일 추정(Estimation) 실무 → Story Point, Planning Poker
  • - Release 및 Sprint 계획 수립
  • - 전통적 vs. 애자일 계획 비교
  • - 애자일 프로젝트 계획 실습 → 팀별 실습 및 멘토링
스크럼 기반의
애자일 프로젝트 진행관리
10시간 이론/실습/
동영상 시청
  • - 전통적 진척관리 이슈
  • - 애자일 개발 성과지표 수립
  • - 시각적 관리와 Daily Standup 미팅 실무
  • - 스프린트(Sprint) 리뷰 및 회고 실무
  • - 애자일 프로젝트 진행관리 실습 → 팀별 실습 및 멘토링
Kanban을 활용한
유지보수 개발
3시간 이론/실습
  • - Lean 주요 원리 및 게임 실습
  • - Kanban 개념 및 주요 프랙티스 → Value Stream, Kanban Board
  • - Scrum & Kanban 비교
  • - Kanban 적용 실습 → 팀별 실습 및 멘토링
애자일 리더십 및 코칭 2시간 이론/실습
  • - 애자일 리더십 개념
  • - 애자일 팀 코칭 실무 사례
  • - 개발팀의 역할
  • - 애자일 리더십 실습
Agile 개발 적용 3시간 이론/실습
  • - 애자일 조직구조 및 개발 문화
  • - 대규모 조직에서의 애자일 프랙티스
  • - 애자일 개발 적용사례
  • - 애자일 적용시 고려사항
  • - 전체 정리 및 Q&A

교육 장소

  • [메디치교육센터] 서울특별시 금천구 가산디지털1로 168(우림라이온스밸리 A동 306,307호)