IT Curriculum

애자일&스크럼 개발 방법론 실무

  • 교육기간 : 2017년 03월 23일(목) ~
    2017년 03월 24일(금)
  • 교육시간 : 09:00~18:00 (총16시간)
  • 강사 : ○○○
  • 장소 : 메디치교육센터
  • 모집인원 : 30명 [선착순 모집]
  • 교육비 : 600,000원 (부가세없음, 교재 및 중식, 다과 제공)
  • 환급여부 : 비환급
  • 교육문의 : 070-7525-8568

애자일&스크럼 개발 방법론 실무


최근의 비즈니스 환경은 복잡하고 예측하기 어려울 정도로 빠르게 변화하고 있으며 기업에서는 이러한 환경변화에 보다 민첩하게 대응할 수 있는 개발 역량이 점점 중요해지고 있습니다. 애자일은 이러한 환경에 대응할 수 있는 최적의 방법론으로 평가 받고 있으며 이제는 SW개발을 넘어 모든 제품개발 프로세스에 폭 넓게 활용되고 있습니다. 본 과정은 글로벌하게 활용되고 있는 Scrum과 Lean, Kanban 등 애자일 방식에 기반한 Agile 개발 및 프로젝트 관리 실무 지식을 배양하는 과정으로 애자일 원리와 리더십, 실무 프랙티스에 대한 토론과 실습을 중심으로 진행됩니다.

이 과정을 수료하고 나면 애자일 팀 리더 및 스크럼마스터(Scrum Master)로써 가져야 할 기초적인 역량을 갖출 수 있습니다.

교육목적

  • - 애자일 방법론 및 애자일 프로젝트 관리 개념을 이해합니다.
  • - 전통적/ 애자일 개발 방식의 장단점을 이해합니다.
  • - 애자일 개발 및 프로젝트 관리 실무 지식을 습득합니다.
  • - 애자일 리더십 및 코칭 스킬을 이해합니다.

교육특징

  • - 참가자 중심의 토론과 Q&A를 통하여 다양한 비즈니스 환경에 맞는 애자일 적용 해법을 찾는 데 중점을 둡니다.
  • - 전통적 개발과 애자일 기법의 장단점을 활용할 수 있도록 가이드를 제공합니다.
  • ★ 참석자들은 교육 수료 후 각자 적용 경험을 공유하는 ‘애자일 코칭 리뷰 미팅'에 참여할 수 있습니다. 애자일 코칭 리뷰 미팅은 2개월에 1번씩 열리는 것으로 교육 참석자들끼리 경험을 공유하고 애자일 전문가의 코칭을 받는 활동입니다.
  • ★ 이 과정을 마치고 나면 애자일소사이어티㈜ 이재왕 대표가 제공하는 'Agile Development Leader' 수료증을 드립니다.

기대효과

  • - 애자일 개발 및 프로젝트 관리 방법에 대한 올바른 이해를 합니다.
  • - 전통적/ 애자일 개발 방식의 장단점을 이해합니다.
  • - 스크럼 및 칸반에 대한 실무 프랙티스을 습득합니다.
  • - 애자일 적용 시 고려할 사항을 습득합니다.

교육에 대한 솔직 후기!

Agile에 대한 체계적인 학습을 할 수 있었고, 다양한 실습을 통해 보다 정확히 본 방법론을 이해할 수 있었다.(삼성전자)
Agile 적용 시 나타날 수 있는 다양한 경우에 대하여 생각해보고 조언을 들을 수 있어서 좋았다.(Cisco systems)
기존의 개발 방법은 결국 관리가 포인트이기 때문에 점점 압박과 강요, 불통을 느끼게 하고 있어서 문제가 있지만 새로운 업무방식을 유도할 수 있는 좋은 교육이다.(삼성전자)
Scrum에 대해서 제대로 이해하고 실습할 수 있어서 좋았다. 업무 적용 시에 큰 도움이 되었다.(Cisco systems)
Agile PM의 개념을 이해할 수 있었고, Agile에서 제시한 여러가지 툴을 현업에 적용 가능하게 되었다.(삼성전자)

주요 교과목 또는 단원명

  • - 애자일 방법론 개요 및 필요성
  • - 전통적 프로젝트 관리의 한계
  • - 창의적 제품개발과 애자일 방식의 특징
  • - 애자일 프로젝트 계획 수립
  • - 애자일 프로젝트 진행관리
  • - 애자일 팀 관리
  • - 애자일 적용 방안(대규모 프로젝트, SW유지보수)

훈련대상

  • - SW 개발 실무자, 테스트, 디자이너, 기획자
  • - 프로젝트 관리자, 팀 리더, 경영자
  • - R&D 및 컨텐츠 계획 담당자 및 관리자

선발요건

  • 프로젝트 개발 및 관리 경험 5년 이상

교재

  • 주교재 : 애자일/스크럼 개발 방법론 실무 교재
  • 부교재 : 애자일/스크럼 프로젝트 관리(길벗출판사, 2016)

강의 커리큘럼

일정 주제 교육내용
1일차 09:00 ~ 10:00 애자일 방법론 개요 왜 애자일 개발인가?
10:00 ~ 11:00
  • - 창의적 제품개발과 애자일의 특징
  • - SW 개발 관련 이슈 도출
11:00 ~ 12:00 애자일 주요 원리 애자일 선언문 및 애자일 게임 실습
12:00 ~ 13:00 자기조직화(Self-organization)와 린(Lean)
13:00 ~ 14:00 점심시간
14:00 ~ 15:00 애자일 프로젝트 계획
  • - 스크럼 개요 및 주요 역할
  • - 제품백로그 및 User Story 작성
15:00 ~ 16:00
  • - 애자일 추정 및 일정계획 수립
  • - Release 및 Sprint 계획 수립
16:00 ~ 18:00
  • 애자일 일정 계획 실습
  • → 조별 실습 및 멘토링
2일차 09:00 ~ 10:00 애자일 프로젝트 진행관리
  • - 전통적 진척관리 이슈
  • - 애자일 개발 성과 지표
10:00 ~ 11:00
  • - 시각적 관리와 Daily Standup Meeting
  • - Sprint 리뷰 및 회고 실무
11:00 ~ 12:00
  • 애자일 진행관리 실습
  • → 조별 실습 및 멘토링
12:00 ~ 13:00 애자일 팀 관리 애자일 리더십 및 코칭 실무
13:00 ~ 14:00 점심시간
14:00 ~ 15:00 애자일 적용 방안
  • - Kanban 개념 및 주요 프랙티스
  • - 유지보수 조직에서의 애자일 적용방법
15:00 ~ 16:00 대규모 프로젝트에서의 애자일 적용방법
16:00 ~ 17:00
  • - 애자일 적용 Case Study
  • - 애자일 적용 시 고려사항
17:00 ~ 18:00 Wrap Up 전체 정리 및 현업 적용 방안 토론

강의 커리큘럼

일정 주제 교육내용
1일차 09:00 ~ 10:00 애자일 방법론 개요 왜 애자일 개발인가?
10:00 ~ 11:00
  • - 창의적 제품개발과 애자일의 특징
  • - SW 개발 관련 이슈 도출
11:00 ~ 12:00 애자일 주요 원리 애자일 선언문 및 애자일 게임 실습
12:00 ~ 13:00 자기조직화(Self-organization)와 린(Lean)
13:00 ~ 14:00 점심시간
14:00 ~ 15:00 애자일 프로젝트 계획
  • - 스크럼 개요 및 주요 역할
  • - 제품백로그 및 User Story 작성
15:00 ~ 16:00
  • - 애자일 추정 및 일정계획 수립
  • - Release 및 Sprint 계획 수립
16:00 ~ 18:00
  • 애자일 일정 계획 실습
  • → 조별 실습 및 멘토링
2일차 09:00 ~ 10:00 애자일 프로젝트 진행관리
  • - 전통적 진척관리 이슈
  • - 애자일 개발 성과 지표
10:00 ~ 11:00
  • - 시각적 관리와 Daily Standup Meeting
  • - Sprint 리뷰 및 회고 실무
11:00 ~ 12:00
  • 애자일 진행관리 실습
  • → 조별 실습 및 멘토링
12:00 ~ 13:00 애자일 팀 관리 애자일 리더십 및 코칭 실무
13:00 ~ 14:00 점심시간
14:00 ~ 15:00 애자일 적용 방안
  • - Kanban 개념 및 주요 프랙티스
  • - 유지보수 조직에서의 애자일 적용방법
15:00 ~ 16:00 대규모 프로젝트에서의 애자일 적용방법
16:00 ~ 17:00
  • - 애자일 적용 Case Study
  • - 애자일 적용 시 고려사항
17:00 ~ 18:00 Wrap Up 전체 정리 및 현업 적용 방안 토론